這是一場被稱為“蘇百萬”（蘇寧、百度、萬達）的聚會。

8月10日，首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會在南京召開，蘇寧云商（002024）董事長張近東、百度董事長兼CEO李彥宏、萬達集團董事長王健林三位大佬首次出現(xiàn)在同一個場合。

李彥宏在王健林之后登場，不同的是，他沒有站在主講臺后，而是踱步到舞臺中間，瞬時成為會場焦點，在場記者戲稱“比國民公公更受歡迎。”

李彥宏說他的演講題目叫“轉型的代價”，此時，張近東、王健林都在臺下靜聽。

“我是互聯(lián)網(wǎng)的內行，但是互聯(lián)網(wǎng)+的外行，不僅是零售的外行，也是+的外行。”李彥宏說，其實在互聯(lián)網(wǎng)+這個時代很少有內行，你可以懂一個產(chǎn)業(yè)，你可以懂互聯(lián)網(wǎng)，可以懂經(jīng)濟可以懂醫(yī)療可以懂教育，但是這些東西合在一起的時候，它變成一個全新的東西，我們都要面臨一個轉型。

百度成立15年來有過三次轉型，而李彥宏說：“轉型是要付出代價的。”

李彥宏介紹，百度第一次也是最大一次轉型發(fā)生在2001年9月，他們從一個搜索技術服務商開始轉型，正式提供獨立的搜索服務。在那之前，幾乎所有的主流網(wǎng)站都使用百度提供的搜索技術，但是他看不到賺錢的前景，可是百度轉變?yōu)樾碌臉I(yè)務模式，自己提供搜索服務后，瞬間和客戶變成競爭對手，兩年內全部丟掉過去的收入來源，這是一個痛苦的過程，但也帶來了后來連續(xù)十幾年的高速發(fā)展。

第二次轉型是在2013、2014年。這一次是PC向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型。2013年一季度開始，百度大手筆投入移動互聯(lián)網(wǎng)，轉型的公司代價是兩年內的凈利潤率從53%下降到29%。

李彥宏稱，即便要付出股價下跌、利潤變薄的代價，百度也要進行2015年開始的第三次轉型，和更多的零售商建立合作，決戰(zhàn)本地生活群。

8月3日，因“醞釀非公開發(fā)行股票”，蘇寧云商停牌至今。8月10日，公司表示，16:30將有“重大消息”發(fā)布。

巧合的是，阿里8月10日也將記者召集到鎮(zhèn)江，只通知15點上車，發(fā)布會內容同樣非常神秘。有消息稱，阿里有可能戰(zhàn)略投資蘇寧云商。